ตรา รพ.บึงสามพัน
โรงพยาบาลบึงสามพัน
กำลังประมวลผลข้อมูล HOSxP Real-time...
Direct HOSxP Query • High Speed Engine
ตราโรงพยาบาลบึงสามพัน
โรงพยาบาลบึงสามพัน HOSPITAL MANAGEMENT DASHBOARD
แดชบอร์ดบริหารจัดการโรงพยาบาล • ระบบข้อมูลสุขภาพ HOSxP Real-time
ค่านิยม MOPH: เป็นนายตัวเอง • เร่งสร้างสิ่งใหม่ • ใส่ใจประชาชน • ถ่อมตนอ่อนน้อม
โรงพยาบาลบึงสามพัน อ.บึงสามพัน จ.เพชรบูรณ์
HOSxP Live Data สด
“ซื่อสัตย์ สามัคคี มีความรับผิดชอบ ตรวจสอบได้ กตัญญู” 🏥
เลือกช่วงวันที่:
ถึง
ผู้ป่วย (Patient)
ลงทะเบียน (Registration)
คัดกรอง (Triage)
พบแพทย์ (Doctor)
ตรวจรักษา (Treatment)
ห้องยา / แล็บ (Pharmacy/Lab)
นอน รพ. / จำหน่าย (Admission/DC)
ติดตามผล (Follow-up)
1 HOSPITAL KPI SUMMARY ภาพรวมสำคัญ โรงพยาบาลบึงสามพัน
ช่วงข้อมูล: 19 ต.ค. 2569 ถึง 19 ต.ค. 2569
OPD ผู้ป่วยนอก
4ราย / 4คน
(4 ครั้ง • 4 คน)
97.1% vs. ช่วงก่อน
IPD ผู้ป่วยใน
0ราย / 0คน
(0 ครั้ง • 0 คน)
100% vs. ช่วงก่อน
ER ผู้ป่วยฉุกเฉิน
0ราย / 0คน
(0 ครั้ง • 0 คน)
100% vs. ช่วงก่อน
รับไว้รักษา (Admit)
0ราย / 0คน
(0 ครั้ง • 0 คน)
100% vs. ช่วงก่อน
อัตราการครองเตียง
37.7%
(87 / 231 เตียง)
เตียงพร้อมรับ
เวลารอพบแพทย์
28 นาที
8.9% vs. ช่วงก่อน
ระยะเวลานอนเฉลี่ย
3.8 วัน
จำหน่าย 0 ราย
รายได้ค่ารักษา
1,825 บาท
99.2% vs. ช่วงก่อน
2 PATIENT VOLUME TREND แนวโน้มผู้ป่วย (6 เดือนจริง)
จำนวนผู้ป่วย (ราย)
OPD
IPD
ER
5 IPD & BED MANAGEMENT การบริหารเตียงโรงพยาบาล
เตียงทั้งหมด
231
เตียง
เตียงว่าง
144
เตียง
เตียงครอง
87
เตียง
38%
อัตราครองเตียง
การรับ - จำหน่ายผู้ป่วย (ราย) ในช่วงที่เลือก
รับไว้รักษา
0
ราย
จำหน่าย
0
ราย
กำลังครองเตียง
87
คน
นอนเฉลี่ย (LOS)
3.8 วัน
มาตรฐาน
8 FINANCIAL & REVENUE ANALYSIS วิเคราะห์รายได้ค่ารักษา
ผู้ป่วยนอก OPD
1,825 บาท
ผู้ป่วยใน IPD
0 บาท
รวมทั้งสิ้น
1,825 บาท
สัดส่วนรายได้ OPD / IPD
สัดส่วนสิทธิการรักษา
บัตรทอง / UC
59%
อื่นๆ
41%
3 PATIENT BY DEPARTMENT สถิติผู้ป่วยแยกตามแผนก
ผู้ป่วย (ราย)
6 EMERGENCY DEPARTMENT งานอุบัติเหตุและฉุกเฉิน (ER)
จำนวนผู้ป่วย ER
0
เคส
เวลารอแพทย์ ER
8.5 นาที
รวดเร็ว
เกินเกณฑ์ SLA
8.5%
(เป้าหมาย ≤ 10%)
ระดับความเร่งด่วนตามการคัดแยก (Triage Level)
1-Resuscitate (กู้ชีพทันที)
0 (0%)
2-Emergency (ฉุกเฉินเร่งด่วน)
0 (0%)
3-Urgency (ด่วนมาก)
0 (0%)
4-Semi Urgency (ด่วน)
0 (0%)
5-Non Urgency (รอได้)
0 (0%)
9 QUALITY & PATIENT SATISFACTION คุณภาพและมาตรฐานบริการ
ความพึงพอใจเฉลี่ย
4.7 / 5
▲ 0.2
กลับมารักษาซ้ำ (28 วัน)
14.1%
ในเกณฑ์
อุบัติการณ์ไม่พึงประสงค์
0.21%
ต่ำมาก
คะแนนประเมินคุณภาพและความพึงพอใจรายเดือน
4 OPD FLOW & WAITING TIME ระยะเวลารอคอยเฉลี่ยรายขั้นตอน
ลงทะเบียน
5 นาที
คัดกรอง
7 นาที
พบแพทย์
25 นาที
ห้องยา
15 นาที
ชำระเงิน
5 นาที
เวลารวมเฉลี่ย ปรับลดลง 8.9% vs. ช่วงก่อน
7 DOCTOR & STAFF PERFORMANCE ภาระงานแพทย์ และบุคลากรจริง
แพทย์ / ผู้ตรวจรักษา จำนวนผู้ป่วย (ราย) อัตราเฉลี่ย
นพ.เดชา พัฒนะพัฒนา 1 1/วัน
พญ.ณัฏฐ์ธยาน์ จันดาหงษ์ 1 1/วัน
พญ.ธีระพร วิโรจน์เตชะ 1 1/วัน
สัดส่วนอัตรากำลังต่อผู้ป่วย (Staff Ratios)
แพทย์ 1 : 32
พยาบาล 1 : 6
เจ้าหน้าที่อื่นๆ 1 : 10
10 HOSPITAL ALERT & ACTION แจ้งเตือนและสิ่งที่ต้องดำเนินการ
เรื่องที่ต้องติดตาม ค่าจริง เป้าหมาย สถานะ
อัตราการครองเตียง (BOR)
37.7% ≤ 85% ปกติ
เวลารอพบแพทย์เฉลี่ย (OPD)
28 นาที ≤ 25 นาที ต้องปรับปรุง
เวลารอพบแพทย์ฉุกเฉิน (ER)
8.5 นาที ≤ 10 นาที ปกติ
อัตรากลับมารักษาซ้ำ 28 วัน (Readmit)
14.1% ≤ 10% ต้องปรับปรุง
ผู้ป่วยในกำลังครองเตียง (Active IPD)
87 ราย ≤ 231 เตียง ปกติ
สถานะระบบสารสนเทศ HOSxP
ออนไลน์ 99.9% ปกติ